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《老人与海》写的是老渔夫圣地亚哥(因翻译不同可能有不同版本）在海上的捕鱼经历:老人制服大马林鱼后，在返航途中又同鲨鱼进行惊险的搏斗。作品中的形象具有很强的象征意蕴，他用大马林鱼象征人生的理想和人类作为生命本身所不可避免的所具有的yu望，用鲨鱼象征无法摆脱的悲剧命运，用大海象征变化无常的人类社会，而狮子则是勇武健壮、仇视邪恶、能创造奇迹的象征，圣地亚哥则是人类中的勇士与强大势力搏斗的“硬汉子”代表，他那捕鱼的不幸遭遇象征人类总是与厄运不断抗争却无论如何都无法试图去改变命运。“一艘船越过世界的尽头，驶向未知的大海，船头上悬挂着一面虽然饱经风雨剥蚀却依旧艳丽无比的旗帜，旗帜上，舞着云龙一般的四个字闪闪发光——超越极限！
老人与海只是一篇文章，但是这文章不仅仅只是一篇记载人和自然之间关系的有深度的心灵药剂，更是一篇指导jing英们制定战略的纲领。李基等人在制定北方诸国战略时就把旗鱼（习惯称呼大马林鱼为旗鱼，本身就是旗鱼科的下属一个属种）比喻为难以征服又高度汉化的辽国，鲨鱼比喻为难以驾驭又十分危险的金国，已经被牢牢控制的西夏和ri本就是船上的工具，至于悲剧的高丽仅仅只配充当鱼饵。
本来没有人把‘我们的征途是星辰和大海’之类的话当成座右铭，但是驾驭庞大的组织去控制几百年都没有人能摆平的北方诸多民族，的确很难办。
挑战高难度就成为了具有无限优越感的穿越众们唯一可以拿得出手的值得奋斗的目标了，在没有得到东亚霸者之证（中国大一统政权的控制权，九鼎、传国玉玺之类的）之前，搞搞区域一体化，摆平北方一切后患就是穿越众们当务之急。
对战争深恶痛觉的李基带领着除了老汪之外的一众技术宅们在大宋帝国纵横捭阖，大肆捞钱的同时也大肆砸钱经营人脉和兴办教育，一个个以学校为核心的综合网点一级级的从中心城市向所有居民点扩散。这张大网就是用来捕鱼的神器，只要渔网全部完成，就能一网成擒。收获所有的目标大鱼。
在李办公桌前的横幅上就是耐心、决心、恒心三个词，这可是苏轼黄庭坚、米芾三个大家分别写在这一张纸上的绝品。
这幅字不仅仅是李家传家之宝，还要制作几百幅高仿的复制品用来馈赠亲友和合作伙伴，李基早在元祐5年就秘密派遣数名心腹学生潜入辽国建立据点，代销穿越众产业中生产的紧俏奢侈品和高端货物，身兼数职的5个心腹就是北方各个势力的心头尖钉，辽国南京道一个、中京道一个、东京道（金国）一个，坐镇济州岛的ri韩地区总负责人一个，坐镇高昌的西域地区总负责人一个。
这五个人就是未来让无数北方各个势力又爱又恨的五大巨头，是李基的亲信中的亲信，在辰基集团内部的地位和权限仅仅次于穿越众。是李基捕鱼计划中关键的船队领导人，也是各个势力严防死守有竞相巴结的最大目标。
为什么这么说？严防死守是因为他们经营的网点不论是什么产业在表面上打掩护，实际上都是类似于帝国主义在华租界一样的存在，除了没有治外法权和行政权力之外，将一个个据点经营的水泼不进又随时欢迎外来人口。每个据点都是如同之前他们没来之前的外观，唯一不同的就是树立起一套以穿越众习惯和需求为核心的制度和jing神面貌。虽然各大势力看不到什么大兴土木营建高城深池的动作，但是人进入据点之后就不想出来的异常傻子都看的出来。
各大势力的头头脑脑基本都在第一时间用上了穿越众极力推销的各种现代生活用品，并以最快的速度适应了配套的习惯。小到牙刷牙膏等个人生活习惯，大到四轮马车和沙发家具等大件设备，什么马桶厕纸、家纺布艺、玻璃制品、服装鞋袜都让见识过的人喜大普奔。
硬件上的收买人心造成的依赖感和制度习惯等细枝末节上对意识形态上的潜移默化的组合技能简直就是必杀技，让一个适应了抽水马桶和厕纸的人回归到蹲坑用竹片的状态简直比戒毒还难。
每个据点不仅仅是星星之火，更是宣传机器和移民局，同时还兼有技术培训机构、超市、谍报据点、银行、仓库、圣地等职能。
开始的时候，开辟据点的这五个心腹除了身上带的大笔银钱之外基本就是一些当敲门砖的高档奢侈品小礼物，安身立命之后采用后续的资金经行买卖和后续计划。一个小杂货铺能在一年时间里成为一个繁华的市镇街区，仅仅是李基对他们的最低要求。
再说了，在近乎无本万利的倾销手段等无限资源支持下，有名师穿越众大开制度、情报、科技金手指还打不开局面，他们也不可能拿到这个出人头地的机会。只要智商高于100，这五个贫寒家庭出来的人尖子就不会办砸。
正常的渔民家族，将一艘小舢板变成一个巨无霸远洋舰队需要数百年，而拥有近乎外星科技和无限资本支持的穿越众将捕鱼的小舢板变成航母舰队仅仅只需要7、8年，限制最大的要素还是扩张的必须要素——人，不然时间还能缩短一半。
毕竟这个时代，除了大宋帝国，其他国家和地区的识字率不可能超过10%，能够通过忠诚考核的骨干就更少了。如果说一个网点要覆盖1万人，要维持正常运转起码要30个人，但是事实上可能只能找到1个人来负责8万人的区域。一些技术要求高的关键岗位，比如无线电cao作人员就要总负责人兼职了。在李基眼中，这五个种子选手熬过了最初的几年就可以成为参知政事级别的高级经理人和合伙人了，进入集团董事会也就有了资本，自己也可以轻松一点。
一句话，驾驭一个组织、企业、集团乃至国家的本质和手段就是选对人、用对人、奖对人。