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公司成立后看你怎么去做大10 最好的方法是一次做对
1 建立一个精明的财务机构
2 有了财务制度好办事
3 老板必须熟悉的三表
4 掌握准确的财务信息
5 做好短期财务报告
6 发展中公司的财务管理
7 减少不良的应收账款
8 现金是最后的子弹
9 正确看待公司负债
10 关注流动资金的占用情况
1 成熟行业要有战略隐患
2 提防有本事的人自立门户
3 小心证件印章诈骗
4 懂政治但不搞政治
5 老板要远离赌博
6 一场官司可以毁掉一个公司
7 警惕合资陷阱避免引狼入室
8 防止商业间谍窃取情报
9 居安思危树立战备观念
10 学会预测危机做到未雨绸缪
1 隐形冠军的基本特征
2 在一平方英寸里打深一公里
3 大与小的辩证法
4 小公司照样办大事
5 告别传统的大生产观念
6 公司成长就是美
7 做市场隐匿的大鳄
8 穷人店如何造就大企业
9 专业聚焦产品精深
公司成立后看你怎么去做大10 隐形冠军企业的营销法则
1 经受利润摊薄的考验
2 主动跨越战略和产业升级的门槛
3 转型时注意减肥
4 用创新打破眼前的僵局
5 做特许经营实现跨越式发展
6 在二次创业中走向卓越
7 改革的第一步是改人
8 成功进入新业务领域
9 选项应注重自身的资源能力
10 别用管小公司的方法管大公司
11 三分为现在七分为未来
1 在并购中把小公司做强做大
2 蛇吞象的并购战术
3 让风险投资助你一臂之力
4 正确看待上市
5 掌握融资戒律赢得成长机会
6 单一扩张与多元扩张
7 公司扩张中人的素质要跟上
8 别吞并无法产生规模效应的企业
9 并购后如何做好内控
10 跨国并购的企业文化整合模式
11 并购中的能力溢价问题
1 伟大是熬出来的
2 机制创新造就发展活力
3 打造全产业链
4 有使命感的公司更长寿
5 公司发展要跨越两道门槛
6 公司成为百年老店要迈四道坎
7 热情是把公司做强做久的源泉
公司成立后看你怎么去做大8 可持续发展造就长青基业
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